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中美两国文化是全世界最相似的两种文化(二)

2009-11-24 12:16:43 来源: 网易读书 举报
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山奇和欧亚伦是分别来自中国和美国的两位民间人物,他们都认为中国与美国文化是世界上最相近的两种文化,其最大的特点都是包容性强。

为了加强安全,日本川崎市的居民用这样的不锈钢门防盗防贼。

日本人从骨子里是排外的

山奇:不能结婚?

欧亚伦:不是,可以结婚,但是你不能跟你的太太做爱。可是在其他方面,天主教都很开放,像他们认为你跳舞、唱歌、喝酒、抽烟都OK。基督教则不行,基督教徒不能喝酒,不能跳舞,也不能抽烟。

山奇:戒律很多,控制很多。

欧亚伦:是的,控制很多,特别是保守的基督教。所以你可以说,在美国,除了法院以外,天主教是最开放的。他们可以随时喝酒,可以抽烟,可以跳舞,可以听音乐。基督教说摇滚音乐都是魔鬼做的,你不能听也不能支持。天主教则说所有的音乐都是上帝的赐予。

山奇:这一点我觉得还是佛教更为包容。佛教不排斥任何宗教。

欧亚伦:儒家思想也不排斥任何人。

山奇:在儒家思想里,你可以接受我的思想,也可以同时接受别人的思想。所以它还是比较中庸,比较包容的。

欧亚伦:可是中国还没有开始利用这个包容的文化。这个包容的文化在做生意是最厉害的一个管理方式,但现在中国还没有很好地利用包容的文化,这是一件很可惜的事情。其实,我们只要稍加分析就会发现,世界上很多公司之所以衰败乃至破产倒闭,就是因为它们没有包容性的行为。比如说日本很多很有名的公司,如果想要更好地发展,它们必须接受很多来自外国的人才,外国的管理人才。可是大部分的日本公司不能接受任何外国人来领导它们。

山奇:从骨子里还是排外的。

欧亚伦:对,所以在管理方面,日本的文化就已经碰到一个非常大的发展问题。中国大陆的企业到目前为止还没有发现包容是一个非常大的优势,还没有开始进行系统的利用。在这方面,台湾的一些企业就利用得很好,它们非常善于把全世界的优秀人才都引进到台湾,比方在电脑芯片制造方面,他们把好多杰出的华人华侨引进到台湾,所以才台湾发展起来世界第二大半导体公司,台湾生产的电脑芯片才能占领全球市场的大半个江山。

他们只用了八年时间,就从几乎不能制造半导体发展到领导全世界的半导体产业,发展速度非常快。这中间,有一个最重要的人物就是前德州仪器公司的副总裁张忠谋,他是一个华侨,他在1985年受台湾方面邀请,辞去了在美国的高薪职位返回台湾,并创建了台积电(台湾积体电路制造股份有限公司)。张忠谋被美国媒体评为半导体业五十年历史上最有贡献的人士之一,而台湾人则称他为半导体教父。张忠谋最厉害的一点就是他回到台湾后,把全世界在半导体方面最杰出的华人华侨也都请回了台湾,对他们说:你们都回来,我们给你比美国、德国、日本更好的发展机会。结果,几乎美国所有的重要的半导体华人科学家都追随张忠谋离开了美国,台湾的电脑芯片业由此活力大增,台积电不仅成为台湾最有名的电脑芯片公司,而且到1998年时就已在世界排名第五,现在更是世界排名第二,只有英特尔比它大。在这个过程中,你可以看出,没有留住张忠谋是德州仪器公司的最大失误,其实,当时台湾邀请张忠谋回去时,德州仪器公司完全可以开出更优惠的条件留住他,让他继续发挥他的才能。

山奇:这就是你说的包容文化问题。在对待张忠谋的去留上,德州仪器公司不包容,它没有说我们不让你走,要想办法留住你。

欧亚伦:是的。如果张忠谋是美国人,德州仪器公司一定会想办法留住他,但就因为他是华侨,他们丝毫没准备对他加以挽留。这个是一个很大的错误。好几百个很优秀的华人半导体科学家跟随张忠谋离开了美国,结果从1990年到现在,德州仪器公司的半导体方面是一直退步的,而台积电却后来居上。

山奇:最近另一家美国公司IBM不是被中国企业收购了吗?

欧亚伦:只是IBM的PC部门被中国的联想集团买下来了,那个部门只有IBM的四分之一。IBM只是把它最不赚钱的部门卖给了联想。这也有一个很长的故事在后边。本来美国政府是不允许外国人购买它的技术公司的,可是IBM需要这个钱,而且它的PC部门已经连续十年没有赚钱,一直都在亏损。

山奇:这个收购,在IBM看来是甩了一个包袱。

欧亚伦:当时很多美国专家都说联想没有办法管理IBM的PC部门,联想花那么多钱其实只是买了一个品牌而已。可是他们不懂一个事情,那就是联想不是只买了一个品牌,同时也买进了很多人才,而且那个品牌是很有价值、很有信用的,所以它也是买了一个服务中心,一个在全世界的PC服务系统里最复杂、评价也最高的服务中心。最后美国政府之所以同意这一收购案,就是因为很多专家都去说服美国政府,说联想不可能管理好这个部门,最后肯定亏本,可是这对IBM好,你可以放心,最后肯定是联想上当了。

我曾告诉好多人,你们都错了,联想我已经研究过,它的总裁很厉害,有非常多新的想法,他知道怎么利用那个平台,也知道怎么利用人才和服务中心的信息系统。结果果然如此,联想管理得非常好,第一年就已经赚钱了。一般一个公司买了一个公司的部门,第一年、第二年都不会赚钱。这说明联想的管理很有效,非常厉害。

Echo 本文来源:网易读书 责任编辑:王晓易_NE0011
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